*شركة أسانتي جولد هي شركة متخصصة في استكشاف الذهب وتطويره وتشغيله، وتتمتع بمحفظة مشاريع ومناجم عالية الجودة في غانا. تشغل شركة أسانتي حاليًا منجمي بيباني وتشيرانو للذهب، وتواصل إجراء دراسات تقنية مفصلة في مشروع كيبي للذهب من أجل الإنتاج المبكر.* *تقع جميع المناجم والمشاريع على حزام بيباني وأشانتي الذهبيين الغنيين. كما تقوم شركة أسانتي باستكشاف مشاريع كيهول وفاهياكوبا وباتيناسي للعثور على اكتشافات جديدة، وكلها مجاورة أو على امتداد مناجم ذهبية كبرى بالقرب من مركز المثلث الذهبي في غانا. مدرجة شركة أسانتي في بورصة الأوراق المالية الكندية، وبورصة غانا للأوراق المالية، وبورصة فرانكفورت. وقد قمنا بالإدراج المشترك لأسهمنا في بورصة غانا للأوراق المالية لتمكين مجموعة جديدة تمامًا من المستثمرين الغانيين من الاستثمار في نمو صناعة التعدين المحلية الخاصة بهم.* *تمتلك شركة أسانتي فريقًا ذو خبرة وكفاءة من العاملين في اكتشاف المناجم وبنائها وتشغيلها، ولديهم خبرة واسعة في غانا. أعضاء فريقنا ذوي الخبرة هم أثمن أصولنا، حيث اكتشفوا واستكشفوا وطورو أكثر من 24 مليون أوقية من احتياطيات ومصادر الذهب في غانا؛ كما أداروا أكبر منجم تحت سطحي في غانا.* **عن هذا الدور** سيكون على عاتق مهندس موثوقية المجموعة مسؤولية دفع عجلة موثوقية المعدات وتوافرها وأدائها عبر عمليات التعدين للشركة. يركّز هذا الدور على تطوير وتنفيذ ومراقبة استراتيجيات وأنظمة وعمليات الموثوقية لتقليل التوقفات وتحسين تكاليف الصيانة وتمديد دورة حياة الأصول. يشمل هذا المنصب قيادة فنية، ووضع استراتيجيات لإدارة الأصول على المدى الطويل، ودفع مبادرات التحسين المستمر لدعم عمليات آمنة ومستدامة وفعالة من حيث التكلفة بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية. **المسؤوليات الرئيسية** * **الاستراتيجية والقيادة** تطوير وتنفيذ استراتيجية موثوقية المجموعة بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية. توحيد برامج وأدوات وتقارير الموثوقية عبر جميع مواقع التعدين الثلاثة. توفير القيادة والإرشاد الفني والتدريب لفرق الموثوقية في المواقع. دفع ثقافة سلامة الأصول والصيانة التنبؤية وتحسين الأداء المستمر. * **الموثوقية الفنية وإدارة الأصول** الإشراف وتنفيذ صيانة التحليل المركزي للموثوقية (RCM)، وحذف العيوب، وتحليل السبب الجذري للفشل (RCFA). قيادة تنفيذ تقنيات مراقبة الحالة (تحليل الاهتزاز، تحليل الزيت، التصوير الحراري، إلخ) عبر جميع العمليات. تطوير مقاييس أداء المعدات على مستوى المجموعة (متوسط الوقت بين الأعطال MTBF، ومتوسط وقت الإصلاح MTTR، وفعالية المعدات الشاملة OEE) وضمان التقارير والتحليلات المتسقة. المقارنة المعيارية وتوحيد استراتيجيات الصيانة للأصول الحرجة (الكاسرات، الطواحين، الناقلات، الأساطيل المتحركة، محطات المعالجة، إلخ). مراجعة وتحسين استراتيجية قطع الغيار وتكتيكات الصيانة لتقليل التوقفات. ضمان دمج اعتبارات الموثوقية في مشاريع رأس المال واختيار المعدات. * **التميز التشغيلي** تنسيق مشاريع تحسين الموثوقية المشتركة بين المواقع وتبادل أفضل الممارسات. تحديد القضايا النظامية التي تؤثر على أداء المعدات وتطوير حلول على مستوى المجموعة. تقليل التوقفات غير المخطط لها وتحسين تكاليف دورة حياة الأصول. التعاون مع فرق الصحة والسلامة والبيئة (HSE) لضمان مساهمة موثوقية المعدات في عمليات التعدين الآمنة. دعم الجاهزية التشغيلية للمشاريع والتوسعات الجديدة. * **الإدارة البشرية وإدارة أصحاب المصلحة** قيادة وتطوير فرق مهندسي الموثوقية في كل موقع. التفاعل مع مديري المواقع، ومديري الهندسة، ومشرفي الصيانة لمواءمة أهداف الموثوقية. تشجيع التعاون مع مصنعي المعدات الأصليين (OEMs) والموردين والمقاولين للحصول على دعم فني متقدم. * **مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)** خفض التوقفات غير المخطط لها للمعدات عبر المواقع. تحسين توافر الأصول وفعالية المعدات الشاملة (OEE). تنفيذ وفعالية برامج مراقبة الحالة. توحيد التقارير المتعلقة بالموثوقية عبر المواقع. توفير التكاليف من خلال استراتيجيات صيانة مُحسّنة وتقليل الأعطال. تطوير الكفاءات والاحتفاظ بالمواهب داخل فرق الموثوقية في المواقع. * **الدعم التشغيلي والتحسين** توفير الدعم الفني لفرق الصيانة والتشغيل في المواقع لتحسين توافر المعدات واستخدامها وكفاءتها من حيث التكلفة. تحليل بيانات التوقفات والأعطال لتحديد القضايا النظامية في الأساطيل التعدينية ومحطات المعالجة. توحيد استراتيجيات الصيانة وممارسات التزييت وأدوات الصيانة التنبؤية عبر جميع مواقع المناجم. قيادة مبادرات حذف العيوب ودعم التشخيص السريع للأعطال المتكررة أو ذات التأثير العالي. تطوير وتنفيذ مؤشرات أداء رئيسية للإلمام بالموثوقية على نطاق المجموعة (مثل MTBF وMTTR وOEE) ودفع المقارنة المعيارية بين الأداء عبر المواقع. دعم تخطيط وتنفيذ عمليات الإغلاق لضمان الامتثال لمعايير الموثوقية وسلامة الأصول. * **الامتثال والسلامة وESG** ضمان امتثال ممارسات الموثوقية للوائح التعدين المحلية والدولية والمعايير البيئية والقوانين المعمول بها. تبنّي مبادرات الصحة والسلامة من خلال دمج استراتيجيات تقييم المخاطر وتخفيفها في التخطيط الفني. دعم مبادرات ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة) من خلال توفير بيانات تتعلق بالموثوقية (مثل كفاءة استهلاك الطاقة للمعدات، والانبعاثات المرتبطة بتوقف الأصول، وتقليل النفايات من إدارة دورة حياة الأصول بشكل صحيح). دمج برامج الموثوقية التي تدعم التشغيل الآمن للمعدات التعدينية والمعالجة الحرجة. ضمان الامتثال البيئي من خلال تقليل الأعطال غير المسيطر عليها التي قد تؤدي إلى تسربات أو انبعاثات أو أحداث خطرة. التعاون مع فرق الصحة والسلامة والبيئة (HSE) لضمان أن استراتيجيات الصيانة القائمة على التقييم تخفف من المخاطر المتعلقة بالسلامة والبيئة. * **القيادة الفنية والتطوير** توفير قيادة فكرية في مجال هندسة الموثوقية عبر جميع مواقع التعدين. توجيه وتدريب مهندسي الموثوقية في المواقع، وأخصائيي مراقبة الحالة، والمخططين لبناء كفاءات تقنية قوية. إنشاء إطار تطوير تقني لتنمية مسار المواهب الغانية في مجال الموثوقية. إدخال ودمج التقنيات المتقدمة مثل التحليلات التنبؤية، وإنترنت الأشياء (IoT)، ومراقبة الحالة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في عمليات التعدين. تيسير منتديات تبادل المعرفة عبر المواقع لضمان اعتماد الدروس المستفادة وأفضل الممارسات بشكل متسق. قيادة برامج التطوير المهني المستمر المنسجمة مع معايير الموثوقية. **التعليم، الخبرة العملية والكفاءات الأساسية** * درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية أو الكهربائية أو التعدين أو مجال دراسي ذو صلة (درجة الماجستير مفضلة). * شهادة احترافية في الموثوقية (مثل CMRP، CRE) مرغوبة بشدة. * خبرة لا تقل عن 10 سنوات في مجال هندسة الصيانة/الموثوقية في قطاع التعدين، مع خبرة لا تقل عن 5 سنوات في منصب قيادي رفيع. * خبرة قوية في التعامل مع المعدات الثقيلة في التعدين (محطات المعالجة، المعدات الثابتة، والأساطيل المتحركة). * نجاح مثبت في تنفيذ برامج الصيانة المركزة على الموثوقية (RCM)، ومراقبة الحالة، والصيانة التنبؤية. * مهارات تحليلية ممتازة، وحل المشكلات، واتخاذ القرارات. * قيادة قوية، ومهارات تدريب وتواصل عبر الثقافات. * مهارات استثنائية في حل المشكلات واتخاذ القرارات والتحليل. * القدرة على إدارة مشاريع متعددة والعمل بفعالية في بيئة تعاونية وسريعة الخطى. * مهارات اتصال قوية وإدارة أصحاب المصلحة. * مهارات تواصل شخصية قوية والقدرة على تعزيز التعاون مع أصحاب المصلحة المختلفين.