

سواء كنت تصمم جسورًا أو دوائر أو محركات أو أنظمة، فهناك حقيقة عالمية واحدة في الهندسة: أحيانًا، كلما قلّ علمنا، زادت ثقتنا بأنفسنا. مرحبًا بكم في **جبل الأغبياء**، القمة التي تمثل ذروة الثقة المفرطة قبل رحلة الصعود الطويلة نحو الخبرة الحقيقية. يتمحور هذا اللقاء حول **تأثير كروغر-دننغ**، وهو ظاهرة نفسية يتم فيها تضخيم الكفاءة من قِبل الأفراد ذوي المعرفة المحدودة، في حين يميل الأشخاص ذوو الخبرة العميقة إلى الشك في أنفسهم. (يبدو ذلك مألوفًا؟) بالنسبة للمهندسين، يمكن أن يؤثر هذا على اتخاذ القرارات، وديناميكيات الفريق، والسلامة، والابتكار. معًا، سنقوم بما يلي: * استكشاف كيف تظهر هذه التحيّزات عبر التخصصات الهندسية المختلفة * التفكير في الإخفاقات التي بدأت بعبارة "هذا يجب أن يكون سهلاً" * مناقشة كيفية تعزيز الوعي الذاتي والتعلم المستمر في البيئات التقنية * مشاركة أدوات عملية لتجنب الوقوع في فخ الثقة المفرطة، ودعم الآخرين الذين قد يكونون عالقين فيه نراكم هناك! E.
