يقوم مالك المنتج بإنشاء خارطة طريق للمنتج ويُحدد رؤية المنتج لفريقه، مدفوعًا بالاستراتيجية الشاملة. ويُبني علاقات وثيقة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لضمان توافق جهود الفريق مع الاستراتيجية العامة. يعمل مالك المنتج بشكل وثيق مع فريقه لضمان ترجمة القيمة التجارية وملاحظات المستخدمين إلى وظائف جديدة عند الحاجة إدارة المنتج * يمتلك رؤية المنتج والمتطلبات التفصيلية للمنتج؛ ويتأكد من اكتمالها وتكاملها واتساقها * يقترح نطاق الإصدارات/المنتجات القابلة للتطبيق (MVPs) مع أخذ قيود الموارد الحالية والتطوير المستمر للمنتج بعين الاعتبار. وهو المسؤول النهائي عن النطاق * مسؤول عن نتائج عرض السبرنت * يتم استشارته بشأن جميع القرارات الرئيسية التشغيلية (BAU) إدارة التسليم * يمتلك خطة الإصدار وقائمة انتظار المنتج (product backlog)، ويُبقيها محدثة باستمرار * يتأكد من أن الفرقة (Squad) تفهم المتطلبات بشكل صحيح * يدعم مدير سكرم (SM) في مراسم الفرقة، بما في ذلك تخطيط السبرنت، والوقوف اليومي، وتحسين قائمة الانتظار، والمراجعات، واستعراضات ما بعد السبرنت * يدير التبعيات المتعلقة بالتسليم على الفرق الأخرى من خلال المشاركة في اجتماعات تنسيق مالكي المنتج (PO sync) والمراسم المشتركة بين الفرق * يقدم المدخلات ووجهة نظر المنتج بشأن أي مخاطر أو تبعيات تتعلق بالوظائف الرقابية. وهو المسؤول عن تنسيق تحسين العناصر (grooming of the stories) بمجرد حصوله على المتطلبات تتبع التقدم وتطوير الفريق * يراقب مؤشرات أداء المنتج والتشغيل/التسليم التي تشكل في النهاية أداء الفرقة بأكملها مقابل المؤشرات الاستراتيجية * بالتعاون مع قادة الفصول (Chapter leads)، يُحدد الكفاءات والكوادر اللازمة داخل الفرقة ويحصل عليها عبر مراجعة الأداء ربع السنوية (QBR) * يشارك في تقييمات أعضاء الفرقة مع قادة الفصول الخاصة بهم **المهارات والخلفية النموذجية** 1\. مهارات تواصل شخصية ممتازة * قائد قوي وعضو فريق متعاون * مُتحدث ممتاز ويمتلك مهارة دمج وتوحيد أصحاب المصلحة المختلفين * غير هرمي ويعمل بطريقة تعاونية، ويتمتع بالشفافية والثقة داخل الفرق 2\. إدارة المنتج وفهم التكنولوجيا * فهم عميق لإدارة المنتج خلال دورة الحياة الكاملة * القدرة على إعداد عروض جذابة للعملاء، والعمل كـ"صوت العميل" * فهم جيد للمفاهيم والعمليات التقنية * عقلية عاجلة تجريبية لتحفيز الابتكار (اختبار وتعلم) وتفكير المنتج الأولي الأدنى (MVP) 3\. ذكاء تجاري قوي * فهم لأدوات العمل الأساسية * خبرة ومعرفة مثبتة في المجال/المنتج/شريحة العملاء ذات الصلة **المتطلبات** مالك المنتج * من 2 إلى 4 سنوات من الخبرة كمالك منتج * معرفة متعمقة بعمليات وأسس الأجايل * القدرة على موازنة الأولويات المتضاربة والتفاوض حول قائمة الانتظار مع المهندسين والقيادة * القدرة على التأثير في الفرق الوظيفية المشتركة دون سلطة رسمية * مهارات تواصل شفهية وكتابية ممتازة * خبرة سابقة في العمل مع Jira